Кейсы

Сортировать:

АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» (ГК «Карелия Палп»)

Один из крупнейших российских производителей газетной бумаги АО «Кондопожский ЦБК» запустил комплексную цифровизацию ТОиР на базе 1С:ТОИР КОРП. Всего за шесть месяцев реализации пилотного проекта КЦБК получил оперативный доступ к технической документации, возможность прослеживать историю ремонтов оборудования, вести аналитику о причинах отказов, ускорить составление графиков ППР. Система интегрирована с 1С:ERP. Ведется тиражирование решения.

Эффект автоматизации:

25%

ускорение получения управленческой отчетности

12%

ускорение обработки заказов

25%

сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации о составе оборудования и паспортных данных

10–15%

сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации по проводимым ремонтам

20%

ускорение получения технической документации

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

МЖБН «Русагро» год от года повышает надежность своих производственных активов за счет пошагового внедрения элементов экосистемы ТОиР. Уже внедрены 1С:ТОИР и мобильное приложение на более пяти производственных площадках в разных регионах, выполнена интеграция с системой диагностики.

В 2023 году проект стал победителем первой промышленной премии «OEE Award-2023».

Экономический эффект:

12%

сокращение операционных затрат на ремонт оборудования

20%

ускорение обработки заявок на ремонты с помощью мобильного приложения

20%

сокращение трудозатрат в подразделениях

16%

сокращение трудозатрат в результате внедрения мобильного приложения

Розничная сеть «Дикси»

Проект внедрения отказоустойчивого омниканального Service Desk Итилиум на всей территории розничной сети «Дикси» в ЦФО, СЗФО, УФО охватил 8500 пользователей. Ежедневно в системе автоматически регистрируется 1500 обращений. Экономия на стоимости лицензий и владения ПО за счет перехода с системы Naumen на Итилиум — до 4 млн руб. ежегодно. В 2022 году проект признан победителем конкурсов «1С:Проект года» и «Проект года Global CIO».

Экономический эффект:


4 млн ₽

экономия в год за счет миграции на Итилиум


42%

уменьшение общего объема ручных операций


до 60%

сокращение трудозатрат в отдельных подразделениях


14%

сокращение длительности простоев оборудования

АО «Минудобрения»

Одно из крупнейших химических предприятий страны АО «Минудобрения» автоматизировало процессы ТОиР с помощью 1С:ТОИР КОРП. Система интегрирована с 1С:ERP, 1С:ЗУП, АСУ ТП. Теперь предприятие может проводить анализ причин простоев и неисправностей, процент внеплановых простоев снижается, есть обоснование для планирования затрат на ТОиР и полная информация о наличии ТМЦ на складе.

Экономический эффект:

25%

сокращение трудозатрат

22%

ускорение получения управленческой отчетности

15%

ускорение получения регламентированной отчетности

10%

повышение скорости обработки заказов

АО «Горнорудная компания «Бенкала»

В 2022 году горнорудная компания «Бенкала» (Казахстан) автоматизировала процессы ТОиР. За счет внедрения решения 1С:ТОИР КОРП и интеграции с системой «1С:Комплексная автоматизация» удалось сократить время длительности неплановых простоев оборудования, на 80% уменьшилось время на подготовку данных для формирования бюджета и время на списание ТМЦ. Планируется тиражировать решение на другие производственные площадки компании.


Экономический эффект:

80%

сокращение времени у отдела главного механика на подготовку данных для формирования бюджета

80%

сокращение времени на списание ТМЦ

90%

ускорение обработки и подготовки заказов (заявок)

20%

сокращение длительности ремонта

АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»

Особая экономическая зона ориентирована на постоянное совершенствование инфраструктурного комплекса для резидентов. В 2022 году в АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» был завершен проект внедрения программного комплекса для управления ремонтами и обслуживанием оборудования — решения 1С:ТОИР 2 КОРП и приложения «Мобильная бригада». 1С:ТОИР позволяет управлять инженерными сетями, объектами автотранспортного хозяйства, системами видеонаблюдения и другими механизмами, ответственными за бесперебойную работу предприятий резидентов.

Качественные результаты:


  • бюджетирование на основании фактических показателей, доступных для анализа


  • исключены ошибки из-за человеческого фактора при списании ТМЦ


  • повышена ответственность за результаты обслуживания


  • создана прозрачная система обслуживания на всех этапах работы


  • автоматизирована маршрутизация обращений


  • ускорен документооборот

ПАО «РКК «Энергия»

Создание единой учетной системы бухгалтерского и налогового учета на ведущем предприятии российской ракетно-космической отрасли позволило ускорить получение регламентированной отчетности, а также сократить трудоемкость выполнения регламентных процедур.

Экономический эффект:

до 10%

ускорение получения регламентированной отчетности

до 20%

сокращение административных расходов

до 25%

снижение трудоемкости выполнения регламентных процедур

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Благодаря внедрению цифровой системы управления оборудованием на одном из комплексов по переработке отходов заявки на диагностику и ремонт стали выполняться в 2 раза быстрее, ошибки при получении данных снизилась до нуля, а скорость формирования отчетов выросла на 80%.

Экономический эффект:

50%

ускорение выполнения заявок на ремонты

75%

ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП)

65%

снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов

80%

повышение скорости получения отчетности

Показать еще