ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия ПРОФ. Комплектация полная

Цена: 137 000 руб.
Купить

Программно-методический комплекс «1С:Машиностроение 8» (далее «ПМК») - это комплект программных решений на платформе «1С:Предприятие 8» уровня ERP II, методических материалов и рекомендованного сервиса для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством, управление отношениями с клиентами, управление документооборотом и бизнес-процессами, управление эффективностью корпорации (ERP+PDM+PMO+EAM+QMS ISO 9000+CRM+ECM+BPM+CPM).

Уникальный для отечественного рынка программно-методический комплекс разработан с целью эффективного использования на предприятиях машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства.

Ядром комплекса является программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», нашедший успешное применение и активно развиваемый фирмой «1С» с учетом опыта промышленной эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.

ПМК «1С:Машиностроение 8» предназначен для использования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности:

  • Производство готовых металлических изделий
  • Производство машин и оборудования
  • Производство офисного оборудования и вычислительной техники
  • Производство электрических машин и электрооборудования
  • Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи
  • Производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов
  • Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов
  • Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств
  • Проектные организации
  • Ремонтные организации

Краткое описание функциональных возможностей и областей применения ПМК «1С:Машиностроение 8»

Поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» содержит все необходимое для построения современной и эффективной корпоративной информационной системы, объединяющей большее количество подразделений машиностроительного предприятия в единое информационное пространство, связывающей бизнес-процессы предприятия в одной высокотехнологичной информационной среде:

  • Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):
    • ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);
    • управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);
    • работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;
    • создание и редактирование исполнений;
    • коллективная работа нескольких специалистов над проектами;
    • трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты;
    • инвариантная работа с CAD-системами.
  • Управление производством, в том числе:
    • управление заготовительным производством;
    • интеграция с технологическим ПО оптимизации листового раскроя;
    • объемно-календарное планирование производства;
    • посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;
    • цеховая диспетчеризация;
    • управление затратами и расчет себестоимости;
  • Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);
  • Управление бизнес-процессами, в том числе:
    • моделирование бизнес-процессов;
    • запуск процессов на выполнение;
    • контроль исполнения заданий;
    • процессная безопасность;
    • управление жизненным циклом документов;
    • управление статусами документов;
    • анализ выполнения процессов;
    • расчет показателей эффективности деятельности предприятия;
  • Управление основными средствами и учет ремонтов;
  • Управление финансами, в том числе:
    • бюджетирование;
    • управление денежными средствами;
    • управление взаиморасчетами;
    • бухгалтерский и налоговый учет;
    • расчет заработной платы;
    • учет по МСФО;
    • формирование консолидированной отчетности;
  • Управление отношениями с поставщиками (SRM);
  • Управление договорами;
  • Управление документооборотом;
  • Управление закупками;
  • Управление складом (запасами);
  • Управление отношениями с покупателями (CRM);
  • Управление продажами;
  • Управление персоналом (HRM);
  • Управление процессами внедрения и эксплуатационного сопровождения корпоративной информационной системы:
    • проектирование организационной и функциональной структуры предприятия;
    • распределение исполнения бизнес-функций по структуре управления и рабочим местам;
    • моделирование бизнес-процессов в терминах внедряемого продукта;
    • управление бюджетом и сроками внедрения;
    • управление требованиями в процессе внедрения и сопровождения используемого программного обеспечения;
    • документирование внедрения до объектов метаданных и рабочих мест;
    • проектирование ролей и прав доступа с поддержкой загрузки из действующей конфигурации;
    • управление изменениями конфигурации;
    • планирование и контроль исполнения работ по доработке и проверке;
  • Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;
  • Управление ремонтами и объектами ремонта «1С:ТОИР»:
    • планирование планово-предупредительных работ;
    • поддержка технологических карт ремонтных работ;
    • учет инцидентов;
    • планирование и учет затрат на ремонты;
  • Управление автотранспортом и перевозками:
    • учет ГСМ и планирование расхода;
    • учет заказов на автотранспорт и перевозки;
    • выписка путевых листов и учет выработки;
    • учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;
    • регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов;
  • Управление проектами (PMO):
    • Управление портфелями проектов и программами проектов;
    • Проектное управление ресурсами проекта;
    • Управление финансированием проектов и учет проектных затрат;
    • Управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта;
  • Управление вводом данных.

ПМК «1С Машиностроение 8» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный конструктор, главный технолог, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
  • Финансовый отдел;
  • Планово-экономический отдел;
  • Производственные цеха;
  • Заготовительный цех;
  • Производственно диспетчерский отдел;
  • Отдел главного инженера;
  • Отдел главного конструктора;
  • Отдел главного технолога;
  • Бюро конструкторско-технологической документации;
  • Отдел главного механика;
  • Служба главного метролога;
  • Отдел АСУ ТП;
  • Служба КИПиА;
  • Транспортный цех;
  • Отдел учета ГСМ;
  • Коммерческий отдел;
  • Отдел сбыта;
  • Отдел продаж;
  • Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
  • Отдел маркетинга;
  • Склады материалов и готовой продукции;
  • Бухгалтерию;
  • Кредитная служба;
  • Отдел кадров;
  • Отдел организации труда и занятости;
  • Бюро материального и трудового нормирования;
  • Отдел ИТ;
  • Административно хозяйственный отдел;
  • Отдел капитального строительства;
  • Информационно аналитический отдел;
  • Отдел стратегического развития;
  • Юридическая служба;
  • Договорной отдел;
  • Служба внутренней безопасности;
  • Служба качества.

Исходя из опыта внедрения компонент ПМК, ожидается, что наибольший эффект от внедрения ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть достигнут при комплексной автоматизации средних (от 200 до 1000 сотрудников) и крупных (более 1000 сотрудников) машиностроительных и приборостроительных предприятий, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых структурах и корпорациях.

ПМК «1С Машинострование 8» предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами Компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Мы помогаем бизнесу
быть эффективным!