Автоматизация процессов управления ремонтами тепловой электростанции ТОО «AES Экибастуз» с помощью «1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».

 

ТОО «AES Экибастуз» является крупнейшим предприятием энергетической отрасли в Казахстане. Предприятие входит в состав корпорации AES, являющейся мировым лидером по производству электроэнергии. В июне 2007 года ТОО «AES Экибастуз» было принято решение о принятии мер по повышению эффективности владения активами на основе разработки и внедрения информационной системы.

После анализа рынка специализированного программного обеспечения и консалтинговых услуг проведенного специалистами ТОО «AES Экибастуз», в качестве решения для автоматизации деятельности в рамках процессов «1С:ТОИР» было выбрано совместное решение Компании «Деснол Софт» и фирмы 1С – «1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» на платформе «1С: Предприятие 8». Реализация консалтинговой части проекта была выполнена силами специалистов Компании «Деснол Софт».

Для достижения поставленной цели специалистам Компании «Деснол Софт» были поставлены следующие задачи оптимизации процессов управления ремонтами: оптимизировать процессы управления закупками и запасами; выбор, внедрение и интеграция информационных систем управления активами предприятия (Enterprise Asset Management – EAM). По окончанию проекта цели, поставленные перед его началом, были достигнуты, и в качестве основных можно выделить следующие результаты проекта:

  • Разработка новых моделей организации бизнес-процессов управления ТОИР. Спроектированные процессы были зафиксированы в наборе регламентов процессов «1С:ТОИР».
  • Разработка бизнес-процессов составления заказов на закупку, регистрации заявок на закупку оборудования с целью обеспечения наличия необходимых запчастей на складе.
  • Создание и ввод в систему базы нормативов «1С:ТОИР» по оборудованию предприятия, в которую вошли паспорта оборудования, виды ТО и ремонтов, периодичность, длительность, трудоемкость, состав операций, инструкции, спецификации на «1С:ТОИР» перечень ТМЦ на виды работ.
  • Разработка и реализация бизнес-процессов документооборота с целью прослеживания выполнения заданий с отражением статусов и системой извещений ответственным лицам.

Таким образом, основным результатом внедрения являлась работоспособная система автоматизации учета технического обслуживания и ремонтов оборудования.

В ходе проекта было автоматизировано свыше 50 рабочих мест.

Мы помогаем бизнесу
быть эффективным!