1 Июля 2019
ПАО НК «РуссНефть» повысила операционную эффективность менеджмента, полностью обновив корпоративную учетную систему.
Потребность в создании нового единого, достоверного и содержательного информационного пространства вызвана изменением структуры компании на многоуровневую, территориально распределенную. ПАО НК «РуссНефть» и 6 дочерних зависимых обществ (ДЗО) на обособленном балансе — ОАО «НАК Аки-Отыр», ООО «Томская нефть», ОАО «МПК Аганнефтегазгеология», ОАО «Саратовнефтегаз», ОАО «Варьеганнефть», ОАО «Ульяновскнефть» — становятся холдингом с головной компанией и структурными подразделениями (филиалами) с единой методологией централизованного учета.
Поделиться:
