ПАО «РКК «Энергия»

ПАО «РКК «Энергия»

Кратко о компании

ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева» (РКК «Энергия») — ведущее предприятие российской ракетно-космической отрасли. Основанная в 1946 году компания стала родоначальником практически всех направлений отечественной ракетной и космической техники.

Сегодня ПАО «РКК «Энергия» — головная организация отрасли по пилотируемым космическим системам. Компания ведет работы по созданию автоматических космических и ракетных систем (средств выведения и межорбитальной транспортировки), а также высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмических сферах.

При ведущем участии РКК «Энергия», начиная с 60-х годов XX века, были созданы модификации орбитальных станций «Салют», многомодульная станция «Мир», космические корабли «Союз», «Прогресс», спутники «Ямал», «БелКА» и другие космические проекты. Предприятие являлось активным участником международных космических программ «Союз-Аполлон» и «Интеркосмос». В 1991–1998 годах впервые в мире в рамках транснациональной компании осуществлена разработка комплекса «Морской старт».

ПАО «РКК «Энергия» имеет распределенную корпоративную структуру: головная компания с четырьмя филиалами и обособленными подразделениями. В интегрированную структуру ПАО «РКК «Энергия» до 2021 года входила и дочерняя организация ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия» (ЗЭМ), специализация которого — производство экспериментального оборудования для нужд российской космической отрасли.

Отрасль внедрения: ракетно-космическая

Кратко о проекте

Название:

Разработка единой учетной системы бухгалтерского и налогового учета проектной и производственной деятельности с учетом 275-ФЗ единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия» при присоединении дочерней производственной организации ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия».

В апреле 2022 года специалисты «Деснол Софт» завершили проект по созданию единой учетной системы (ЕУС) бухгалтерского и налогового учета в соответствии с учетными процессами и учетной политикой единого юридического лица ПАО «РКК «Энергия», образованного при присоединении дочерней производственной организации ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия». Также обеспечили переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период, выполнили загрузку исторических данных и ввод начальных остатков из системы-источника для загрузки в ЕУС, а также автоматизировали интеграционные процессы ЕУС БУ/НУ с внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации (ИСУ РКК на базе «1С:ERP Управление холдингом», «1С:ЗУП», системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса на базе MS Access). В результате удалось ускорить получение регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности, снизить время на подготовку пояснений и предоставление расшифровочных данных к запросам от налоговых и контролирующих органов.

Статус проекта: завершен в апреле 2022 года

Награды

Масштаб

700

документов ежедневно вводится в систему

Масштаб

358

отчетов настроено

Решение

1С:Бухгалтерия 8 КОРП

Автоматизировано

250

рабочих мест

Мы учитывали наш многолетний успешный опыт сотрудничества с ИТ-разработчиком «Деснол Софт» по автоматизации бухгалтерского и налогового учета в головной компании РКК «Энергия», обособленных подразделениях (управлении по организации деятельности здравниц и объектов сферы услуг, обособленном подразделении г. Мирный Архангельской области), филиале Байконур, дочерней производственной организации ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» и поэтому были уверенны, что специалистам этой компании по плечу поставленные задачи. Совместно нам предстояла работа, в которой важен высокий уровень взаимопонимания: нужно было не только переосмыслить учетные процессы и построить новую систему, но и наладить качественную ежедневную работу в ней. ИТ-специалисты «Деснол Софт» много лет ведут проекты по автоматизации на платформе 1С учетных процессов в корпорациях. Мы запустили проект, опираясь на их компетенции, опыт и понимание специфики учета по госконтрактам.

RKK Energiya_Desnol2022.pdf

application/pdf, 3.34MB

Скачать Скачать

Предыстория проекта

В 2021 году было принято решение о присоединении ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» к ПАО «РКК «Энергия». В связи с этим у головной компании появилась потребность разработки единой учетной системы (ЕУС) бухгалтерского и налогового учета проектной и производственной деятельности ракетно-космической отрасли единого юридического лица с учетом требований действующего законодательства: ФСБУ 6, 275-ФЗ, корпоративных стандартов Роскосмоса.

В период до принятия решения ПАО «РКК «Энергия» вело исключительно проектную деятельность. В соответствии с принятой учетной политикой РКК бухгалтерский и налоговый учет производился в информационной системе БУ/НУ, созданной на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0» (платформа 8.3.12.48). С помощью комплекса решений, образующих корпоративную сервисную шину (ESB (Enterprise Service Bus), Oracle SOA Suite и Oracle Data Integrator), система обменивалась данными:

  • с информационной системой электронного казначейства на основе прикладного программного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»;
  • с информационной системой зарплатного и кадрового учета «1С:Зарплата и управление персоналом»;
  • с информационной системой бюджетного планирования на базе продуктов компании Oracle (E-Business Suite и Hyperion Planning).

ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» вело отличную от материнской компании производственную деятельность. В соответствии с учетной политикой ЗЭМ бухгалтерский и налоговый учет в ЗЭМ велся в информационной системе БУ/НУ, разработанной на основе прикладного программного решения «1С:Бухгалтерия предприятие КОРП 3.0» (платформа 8.3.12.48) и интегрированного с информационными системами:

  • учета труда и заработной платы на базе MS Access;
  • управления автотранспортом «1С:Управление автотранспортом»;
  • «1С:ERP Управление предприятием 2» в рамках ведения складского учета;
  • хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса на базе MS Access;
  • планирования и бюджетирования АСУ «Бюджет» материнской компании (в целях подготовки единых плановых показателей и бюджетов).

Для решения поставленных задач требовалось создание единого информационного пространства для ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с учетными процессами и учетной политикой единого юридического лица.

В качестве основы ЕУС было решено сохранить конфигурацию информационной системы бухгалтерского и налогового учета материнской компании на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0», автоматизировать учетные производственные процессы, а также новые учетные бизнес-процессы в соответствии с учетной политикой единого юридического лица (выдача и возврат вещевого займа, переход на ФСБУ 6, учет затрат бракованной продукции и возвратных отходов).

Необходимо отметить, что платформа конфигурации ИС БУ/НУ РКК была весьма старой, версии 8.3.12.48 от 2013 года, не отвечала требованиям типовых конфигураций, что с каждым годом всё более затрудняло перенос необходимых типовых изменений (в первую очередь, это касалось регламентированной бухгалтерской, налоговой отчетности, а также статистической отчетности по контролируемым сделкам), значительно увеличивая трудоемкость и отрицательно влияя на производительность конфигурации в целом. В этой связи было принято решение перед стартом основных работ по проекту выполнить актуализацию платформы и обеспечить переход на последнюю версию «1С:Предприятия». 

Разработчиком и интегратором ЕУС для единого юридического лица по результатам тендерного отбора была определена компания «Деснол Софт». Стоит отметить, что с момента основания «Деснол Софт» специализируется на цифровизации бухгалтерского, налогового, управленческого учета, документооборота в филиальных и холдинговых структурах. Компания на протяжении уже более 20 лет создает единые системы учета и управления на базе решений 1С (и не только) практически во всех отраслях экономики: нефтегазодобыча, пищевая и перерабатывающая промышленность, машиностроение и приборостроение, строительство и ЖКХ, транспорт, оптовая и розничная торговля, сельское хозяйство, IТ, наукоемкие отрасли и многие другие.

gallery
gallery
gallery
gallery

Цели и задачи проекта

Создать единую учетную систему бухгалтерского и налогового учета (далее — ЕУС) проектной и производственной космической деятельности для единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия»

Разработать инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из информационной системы бухгалтерского и налогового учета дочерней производственной организации ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» и загрузки их в ЕУС единого юридического лица

Автоматизировать выгрузку исторических данных и накопленных остатков из ИС БУ/НУ дочерней производственной организации ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» в таблицы области обмена для дополнения, уточнения, корректировки этих данных в установленном формате

Автоматизировать учетные процессы БУ/НУ производственного контура, а также нового оперативного контура учета в связи с присоединением дочерней производственной организации (завода экспериментального машиностроения) к головной организации

Обеспечить загрузку вступительных начальных остатков присоединяемой дочерней производственной организации в отчетном периоде на дату присоединения, не останавливая текущий оперативный учет

Автоматизировать учет таким образом, чтобы обеспечить безболезненный переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период

Интегрировать созданную ЕУС в ИТ-ландшафт РКК «Энергия», обеспечив обмен данными c существующими ИС: ИСУ на базе «1С:ERP. Управление холдингом», ИС 1С:ЗУП РКК, системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса

Введение сквозной аналитики учета позволило наиболее полно автоматизировать трудоемкий процесс подготовки и сбора специализированной отчетности в соответствии с требованиями Министерства обороны РФ и стандартами госкорпорации «Роскосмос». Эта методика хорошо зарекомендовала себя в РКК «Энергия» и полностью отвечает потребностям завода экспериментального машиностроения, входящего в состав госкорпорации.

Этапы внедрения

Проект длился 10 месяцев (с июля 2021 года по 30 апреля 2022 года) и был реализован в 4 этапа. Методология «Деснол Софт» предполагает последовательное выполнение этапов проекта от постановки задач, разработки решения до приемо-сдаточных испытаний и ввода системы в опытно-промышленную эксплуатацию. Моделирование проекта по принципу «водопада» позволило более полно и последовательно ознакомить сотрудников единого юридического лица (РКК и ЗЭМ) с работой в ЕУС, сделать переход к новой системе более спокойным и плавным.

1

Разработка технической документации для построения ЕУС бухгалтерского и налогового учета деятельности единого юридического лица (с июля 2021-го по сентябрь 2021 года)

2

Адаптация конфигурации информационной системы бухгалтерского и налогового учета головной компании и формирование нового ИТ-ландшафта для достижения целей проекта (с сентября 2021-го по ноябрь 2021 года)

3

Опытная эксплуатация на тестовых данных (с октября 2021-го по декабрь 2021 года). Этот этап был посвящен тестированию разработанных и адаптированных инструментов

4

Опытно-промышленная эксплуатация на реальных данных (с января 2022-го по апрель 2022 года). За это время при поддержке консультантов и программистов «Деснол Софт» в новой ЕУС была подготовлена, проверена и сдана отчетность за 1 квартал 2022 года

Экономический эффект

10%

Ускорение получения регламентированной бухгалтерской отчетности

10%

Ускорение получение регламентированной налоговой отчетности

15%

Ускорение получения иной специализированной отчетности по запросам внутренних и внешних проверяющих органов

20%

Сокращение времени на подготовку пояснений и предоставление расшифровочных данных к запросам от налоговых и контролирующих органов за счет возможности сформировать достаточное количество детализированных отчетов

10%

Снижение трудоемкости выполнения регламентных операций по НДС от расчета долей распределения НДС до формирования записей книги покупок

25%

Снижение трудоемкости на выполнение регламентной операции по расчету транспортно-заготовительных расходов (ТЗР)

10%

Снижение трудоемкости по расчету себестоимости

30%

Сокращение численности бухгалтерского персонала (на первом этапе создания ЕЮЛ)

Уникальность проекта

Особенности внедрения

1. Уникальностью и в то же время сложностью проекта стало то, что требовалось автоматизировать учетные процессы, обеспечить переход на ФСБУ 6, выполнить загрузку исторических данных и ввод начальных остатков, а также интеграцию учетных систем головной компании с информационными системами дочерней организации:

  • без прерывания ведения учетной деятельности в ИС БУ/НУ РКК и выполнения регламентных операции по закрытию периодов, в том числе года;
  • обеспечив сочетание в учете различных видов деятельности — проектной в головной организации и производственной — в дочерней;
  • и всё это при условии соблюдения требований к ведению учета рамках 275-ФЗ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета.

2. Необходимо отметить уникальность проекта и в требовании к выгрузке накопленных остатков и исторических данных. Разработка инструментов выгрузки и процесс выгрузки остатков выполнялись в нескольких режимах, а именно:

  • выгрузка НСИ и остатков в таблицы области обмена в формате, требуемом для последующей загрузки в систему оперативного учета на базе прикладного решения «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)» единого юридического лица (это решение внедрялось c нуля параллельно с созданием ЕУС );
  • выгрузка остатков и исторических данных для загрузки их в создаваемую ЕУС единого юридического лица (в том числе с учетом переноса необходимой НСИ из «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)»).

3. Стоит акцентировать внимание на особенностях автоматизации интеграционных механизмов. Необходимо было создать интеграционные механизмы для переноса данных из системы оперативного учета на базе «1С:ERP Управление холдингом (ERP+УХ)» единого юридического лица, расширив перечень интегрируемых объектов НСИ и документов при сохранении прежней концепции интеграции — посредством таблиц единой интеграционной шины информационных систем корпорации.

4. Помимо этого, в процессе реализации проекта автоматизации требовалось обеспечить требуемый законодательством переход на ФСБУ 6.

5. И, наконец, обязательным условием, которое требовалось соблюсти при присоединении одной организации к другой, являлось соблюдение условия загрузки начальных остатков в отчетном периоде с учетом единой НСИ, как для ЕУС так и для системы управленческого учета, как единого механизма.

В рамках выполнения проекта применены накопленный опыт и практика при внедрении и развитии ИС БУ/НУ материнской и дочерних компании, где учет уже был автоматизирован в разрезе обособленной сквозной аналитики — требование раздельного учета было обеспечено с учетом 275-ФЗ. Накопленный опыт и применений лучших практик позволили повысить оперативность принятия решений при реализации проекта автоматизации, уменьшить риски и повысить уверенность в принимаемых архитектурных решениях, тем самым снижая трудоемкость, сокращая время проекта создания ЕУС единого юридического лица.

Особенности автоматизации учета в разрезе обособленной сквозной аналитики

Основным и ключевым требованием к ЕУС являлось соблюдение требования 275-ФЗ — ведение учета и представления отчетности в разрезе обособленной сквозной аналитики учета. Для соблюдения этого требования в ЕУС единого юридического лица используется обособленная сквозная аналитика учета — наряд-заказ (укрупненная аналитика которого — государственный контракт).

В разрезе сквозной аналитики учета в рамках создания ЕУС автоматизированы:

  • учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
  • учет готовой продукции и полуфабрикатов;
  • учет затрат основного и вспомогательного производства;
  • учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат;
  • расчеты с поставщиками и заказчиками,
  • учет денежных средств;
  • расчет НДС — распределение, перераспределение.

Детализация решения ЕУС

Учет ТМЦ

Товарно-материальные ценности (ТМЦ) единого юридического лица проектной и производственной космической деятельности многопрофильны и разнообразны. ТМЦ могут быть классифицированы как:

  • изделия покупные и собственного изготовления;
  • электрорадиоизделия (ЭРИ), покупные комплектующие изделия (ПКИ);
  • топливо;
  • тара (возвратная и невозвратная);
  • строительные материалы и детали для автотранспорта;
  • спецоснастка (дорогостоящая и до 100 000 руб.);
  • хозяйственной направленности;
  • спецодежда.

Учет ТМЦ предполагает совмещение нескольких способов оценки выбытия материально-производственных запасов (МПЗ):

  • по себестоимости единицы партии;
  • по средней стоимости;
  • по ФИФО (когда оценка остатка запасов и их выбывшей за период части находится в зависимости от последовательности их поступления/покупки).

В ЕУС для такого широкого спектра видов ТМЦ:

  • автоматизирован учет ТМЦ и готовой продукции в разрезе обособленной сквозной аналитики учета;
  • автоматизированы расчет, начисление и погашение резервов ТМЦ;
  • с нуля разработаны механизмы расчета транспортно-заготовительных расходов (для дорогостоящих покупных комплектующих изделий (ПКИ) в соответствии с направлением — списанием партии ТМЦ; для топлива, ПКИ и прочего — распределяемым методом списания);
  • разработаны механизмы учета спецодежды за счет средств фонда социального страхования;
  • автоматизированы переход и ведение партионного учета по отдельным категориям ТМЦ (в первую очередь, ТМЦ с драгоценными металлами и камнями, дорогостоящие ПКИ) со способом оценки выбытия «по себестоимости единицы партии»;
  • автоматизирован механизм отражения корректировки поступления с возможностью анализа всей цепочки движения ТМЦ корректируемого партионного учета (т.е. система автоматически анализирует историю движения ТМЦ и позволяется определить текущее состояние ТМЦ — «в остатке на складе», «передано в расход»);
  • автоматизирован забалансовый учет ТМЦ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
  • автоматизирован забалансовый учет давальческого сырья (передача в переработку и возврат из нее).

Учет готовой продукции и полуфабрикатов

Результатом деятельности единого юридического лица проектной и производственной космической отрасли является выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также выпуск готовой продукции сторонним заказчикам.

В едином юридическом лице процесс создания готовой продукции производством и передачи его в виде затрат основного производства сложен на первый взгляд, но прост в реализации в результате автоматизации. Для этого:

  • автоматизирован процесс выпуска готовой продукции производственной площадкой как полуфабрикат с последующим сбором и аккумулированием затрат на отдельном субсчете основного производства производственной площадки;
  • автоматизирован процесс выпуска готовой продукции по плановой и по фактической себестоимости;
  • автоматизирован процесс учета готовой продукции и полуфабрикатов в разрезе обособленной сквозной аналитики;
  • автоматизирован учет бракованной продукции;
  • автоматизирован учет возвратных отходов.

Учет затрат основного и вспомогательного производства

Затраты основного производства классифицированы и взаимосвязаны: это затраты производственной площадки и затраты проектной итоговой деятельности.

Затраты вспомогательного производства многообразны:

  • изготовление изделий общего произведения;
  • изготовление нормалей;
  • специальные расходы;
  • изготовление инструмента;
  • межцеховые услуги;
  • текущий и капитальный ремонты (межцеховых МВЗ);
  • работы в рамках полученных субсидий;
  • плановое гарантийное обслуживание поставленной продукции;
  • общие затраты вспомогательного производства.

В рамках проекта создания ЕУС потребовалось обеспечить единый и при этом комплексный подход к многообразию учета затрат основного и вспомогательного производства. Для этого:

  • автоматизирован процесс сбора затрат основного и вспомогательного производства;
  • автоматизирован процесс выпуска готовой продукции как основного, так и вспомогательного производства (по плановой и по фактической себестоимости);
  • автоматизирован процесс закрытия затрат основного производства;
  • автоматизирован процесс закрытия затрат вспомогательного производства как
    • движение затрат по маршруту для других подразделений вспомогательного производства,
    • на направления общепроизводственных, общехозяйственных затрат,
    • выпуск продукции;
  • автоматизирован процесс учета вспомогательного производства в разрезе обособленной сквозной аналитики;
  • автоматизирован механизм списания «запоздавших затрат» по уже выполненным работам и оказанных услугам после признания финансового результата.

Учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат

Общепроизводственные (ОПР) и общехозяйственные (ОХР) затраты разнообразны, направлены на обеспечение многопрофильной деятельности основного и вспомогательного производства. Поэтому в рамках проекта они были детально классифицированы следующим образом:

  • общепроизводственные расходы по производству тепловой энергии;
  • общепроизводственные расходы производственных подразделений;
  • общепроизводственные расходы конструкторских подразделений;
  • административно-управленческие расходы (АУР).

В рамках учета ОПР и АУР автоматизированы:

  • процесс учета ОПР и АУР в разрезе обособленной сквозной аналитики;
  • процесс сбора затрат ОПР и АУР;
  • процесс закрытия ОПР с частичным отнесением на затраты вспомогательного производства и строительство объектов основных средств по базе распределения зарплаты основных производственных рабочих;
  • процесс закрытия ОПР т АУР с учетом разных баз распределения затрат;
  • обособленный учет и закрытие административно-управленческих расходов.

Учет ТЗР

Транспортно-заготовительные расходы (ТЗР) — это затраты корпорации, непосредственно связанные с процессом заготовления и доставки материалов, в том числе:

  • расходы по погрузке и транспортировке;
  • наценки снабженческих организаций;
  • таможенные платежи;
  • расходы по таре;
  • недостача и порча материалов в пути в пределах норм естественной убыли;
  • прочие расходы, непосредственно связанные с процессом заготовления и доставки материалов.

В рамках учета ТЗР автоматизированы:

  • процесс сбора и аккумулирования ТЗР;
  • расчет ТЗР прямым способом (ТЗР напрямую относятся на направление расходования ТМЦ) и распределяемым образом (расчет списания ТЗР выполняется согласно рассчитываемому коэффициенту);
  • механизм сохранения результатов расчета ТЗР для возможности последующего автоматического расчета ТЗР при сторнировании ТМЦ.

Учет основных средств и нематериальных активов

В корпорации широкий, разнообразный и многочисленный перечень основных средств и доходных вложений, результат деятельности корпорация — создание нематериальных активов (НМА) и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Особенностью проекта также является тот факт, что на момент создания ЕУС произошли многочисленные изменения в законодательстве РФ, что потребовало при автоматизации особого внимания и контроля.

Для реализации задач учета в ЕУС корпорации:

  • автоматизирован учет основных средств, нематериальных активов, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета;
  • автоматизированы учет затрат на ремонт основных средств;
  • автоматизировано принятие к учету частичного результата строительства объектов основных средств с подбором необходимой суммы НДС по счетам-фактурам;
  • обеспечен переход на новый стандарт ФСБУ 6;
  • обеспечен перевод ОС в малоценное оборудование.

Учет денежных средств, доходов и расходов

Особенностью хозяйственной деятельности проектной и производственной космической деятельности является максимально детализированный подход к учету с использованием расчетов, как в валюте регламентированного учета, так и в иностранной валюте.

Для этого в ЕУС корпорации разработаны механизмы:

  • учета денежных средств в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — контракт;
  • учета расходов и доходов будущих периодов в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
  • автоматического выполнения инвентаризации расходов и доходов будущих периодов;
  • автоматического расчета процентов по кредитам и займам и их корректировки, начисления процентов по долговым обязательствам;
  • перевода займа из долгосрочного в краткосрочный и наоборот.

Учет расчетов с контрагентами и подотчетными лицами

Корпорацию характеризует многочисленный перечень соисполнителей, подрядчиков, заказчиков, большинство из которых — представители госкорпорации «Роскосмос».

В ЕУС в рамках контура учета расчетов с контрагентами разработаны механизмы:

  • учета расчетов с контрагентами, начисление и зачет авансов в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
  • автоматической регистрации и заполнения документов корректировки задолженности на основании результатов корректировок поступления;
  • учета и контроля просроченной дебиторской и кредиторской задолженности.

Количество ежедневно отчитывающихся подотчетных лиц может доходит до 50 человек.

В ЕУС в рамках контура учета расчетов с подотчетными лицами:

  • разработаны механизмы учета подотчетных сумм в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
  • автоматизирована загрузка лицевых счетов сотрудников;
  • разработаны механизмы учета и расчета подотчетных сумм по лимиту и сверх него;
  • разработаны механизмы получения и выгрузки данных по остаткам авансовых отчетов для передачи в информационную систему 1С:ЗУП;
  • автоматизировано формирование ведомостей и заявок на выплату подотчетных сумм с возможностью отслеживания процедуры их обработки.

Учет спирта

Производственная космическая деятельность требует обособленного подхода к учету спирта — ТМЦ, результат учета которого фиксируется в подконтрольной и проверяемой регламентированной отчетности.

Для этого в ЕУС:

  • разработаны механизмы учета спирта и спиртосодержащих ТМЦ;
  • разработаны механизмы регистрации и учета сведений для Росалкогольрегулирования, в том числе лицензии поставщиков спирта и спиртосодержащих ТМЦ;
  • автоматизирован специализированный аналитический отчет «Журнал учета спирта»№
  • автоматизировано заполнение регламентированных отчетов
    • «Декларация об объеме закупки этилового спирта — приложение №2»;
    • «Декларация об объеме закупки этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции — приложение №7».

Учет драгоценных металлов и камней

Необходимые в производстве космической техники ценные металлы — такие как титан, серебро и золото, и камни — например, алмазы — подлежат особому учету, их расход строго контролируется. Учет драгоценных металлов и камней в разрезе обособленной сквозной аналитики построен с нуля используется для отражения показателей о содержании драгоценных металлов и камней в основных средствах, товарно-материальных ценностях, незавершенном производстве.

Кроме того, автоматизированы инвентаризационные описи драгметаллов и камней и настроены регламентированные статистические формы отчетности по их применению.

Учет НДС

В РКК и ЗЭМ используются все виды НДС, это существенно усложняет учетные и отчетные процессы, делая их более дробными. Команда проекта разработала механизмы ежемесячного автоматического распределения НДС косвенных расходов по трем направлениям: товарно-материальные ценности, услуги, основные средства.

  • Для распределения НДС косвенных расходов по направлениям «ТМЦ» и «Услуги» в третьем месяце по общей доле квартала автоматизировано перераспределение НДС косвенных расходов первого и второго месяцев квартала.
  • Автоматизировано выполнение перерасчета распределения НДС косвенных расходов и подтверждения затрат по реализации по нулевой ставке после уже выполненного распределения.
  • Автоматизирован расчет начисления сумм НДС и принятия НДС к вычету при оптовой или розничной реализации физическим лицам.
  • Автоматизировано заполнение показателей «Раздела 4» и «Раздела 7» декларации по НДС, получение расшифровок показателей в разрезе наряд-заказа.
  • Разработана детализация «Книги покупок» и «Книги продаж» по документам.

Расчет налога на прибыль

Расчет налога на прибыль — финальная процедура закрытия периода, в ходе которой рассчитывается показатель одного из ключевых налогов — налога на прибыль. Результаты расчета налога на прибыль, отложенных налоговых обязательств (ОНО), отложенных налоговых активов (ОНА) должны быть максимально понятными и доступными к проверке, идентификации наличия ошибок в расчете и учета с возможностью оперативного их устранения.

Поэтому в ЕУС автоматизированы:

  • механизмы учета доходов и расходов в налоговом учете по налогу на прибыль производственных процессов с длительным циклом, когда расходы и доходы признаются равномерно в отдельных отчетных периодах длительной сделки;
  • заполнение и расшифровка строк декларации по налогу на прибыль;
  • расчет налога на прибыль с учетом временных разниц, поступающих от обособленных подразделений и филиалов;
  • расшифровка расчета налога на прибыль в разрезе обособленной сквозной аналитики;
  • расчет налога на прибыль в межотчетный период.

Специализированная отчетность по стандартам госкорпорации «Роскосмос»

ПАО «РКК «Энергия» входит в состав группы компании госкорпорации «Роскосмос», где разработаны собственные стандарты ведения учета и предоставления отчетности. Поэтому специалисты РКК обязаны формировать и предоставлять в строго установленные сроки отчетность по стандартам «Роскосмоса» максимально понятно, прозрачно и в соответствии с установленными требованиями.

Для этого в ЕУС по стандартам заполнения госкорпорации «Роскосмос»:

  • разработаны механизмы классификации контрагентов;
  • автоматизировано заполнение комплекта специализированной отчетности в целях дальнейшей подготовки отчетности по МСФО;
  • автоматизирован специализированный отчет «Использование финансовых средств».
  • адаптирован механизм формирования регламентированного отчета «Бухгалтерская отчетность. Бухгалтерский баланс».

Отраслевая отчетность в рамках исполнения 275-ФЗ

С учетом действия 275-ФЗ требуется формирование и предоставление отчетности для подтверждения выполнения работ и оказания услуг с детальным и подробным отражением фактических затрат в разрезе сквозной аналитики по каждому контракту: денежные средства, дебиторская-кредиторская задолженность, затраты на текущее производство в рамках конкретного Контракта, а так же запасы.

Поэтому в рамках создания ЕУС автоматизирован «Отчет об исполнении контрактов»:

  • заполнение регламентированного отчета;
  • расшифровка заполнения показателей регламентированного отчета;
  • детальный и подробный специализированный отчет «Расшифровка затрат на сырье и материалы к калькуляции»

Результаты проекта


features

Создана и введена в промышленную эксплуатацию ЕУС БУ/НУ проектной и производственной космической деятельности для единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия» при присоединении дочерней производственной организации ЗЭМ, что позволило:

  • сократить численность бухгалтерского персонала на 30% (на первом этапе создания ЕЮЛ).
  • сократить трудоемкость и повысить прозрачность ведения раздельного учета;
  • сократить трудоемкость подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности;
  • сократить трудоемкость подготовки специализированной отчетности для внешних и внутренних контролирующих органов.

features

В целях построения ЕУС и обеспечения ее эффективного использования выполнены следующие мероприятия.

  • Выполнен переход на обновленную версию Платформу «1С:Предприятие» (с 8.3.12.48 на 8.3.18.1563).
  • Разработаны инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из системы-источника для загрузки в ЕУС.
  • Автоматизированы инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из системы-источника в таблицы области обмена для дообогащения (дополнения, уточнения, корректировки) этих данных в формате, установленном для последующей загрузки в систему оперативного учета на базе «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)».
  • Автоматизированы учетные процессы бухгалтерского и налогового учета производственного контура.
  • Автоматизированы процессы учет выдачи и возврата вещевого займа.
  • Автоматизирована возможность формирования отчетности и выполнения регламентных операций в межотчетный период.
  • Автоматизирован переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период.
  • Автоматизирован переход учета отдельных категорий ТМЦ к партионному учету со способом оценки МПЗ — по стоимости единицы по партии.
  • Автоматизированы интеграционные процессы ЕУС БУ/НУ с внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации:

— системой управления ресурсами ПАО «РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)»;

— системой зарплатного и кадрового учета РКК «Энергия» «1С:Зарплата и управление персоналом» (далее — ИС «1С:ЗУП РКК)»;

— системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса (ранее относилась к заводу экспериментального машиностроения) через область обмена шины данных.

features

По результатам закрытия 1-го квартала своевременно и достоверно подготовлены:

  • регламентированная бухгалтерская и налоговая отчетность
  • производственные отчеты
  • специализированные отчеты по корпоративным стандартам

features

Созданная единая информационная система бухгалтерского и налогового учета РКК «Энергия»:

  • обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета с учетом требований раздельного учета (275-ФЗ)
  • является источником данных для подготовки отчетности для финансово-экономического анализа, план-фактного анализа складского и производственного учета
  • является источником данных для подготовки консолидированной отчетности по стандартам МСФО и управленческой отчетности
  • а также обеспечивает расшифровку

— сбора данных в целях подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности до первичных оборотов или первичного документа

— учета прямого и косвенного НДС, распределения НДС косвенных расходов до первичного документа;

— показателей выполнения закрытия счетов затрат до первичных оборотов

— выполнения регламентных операций, в том числе расчета налога на прибыль до первичных оборотов или первичного документа

features

Готовность системы к сопровождению

Новая информационная система бухгалтерского и налогового учета подготовлена к сопровождению специалистами первой линии поддержки Заказчика.

Параллельное ведение учета в новой и «исторической» системах, на первый взгляд, защищает от риска потери данных. Но одновременная работа в двух системах — это двойная нагрузка на персонал. Полагаясь на проектный опыт «Деснол Софт», мы осознанно отказались от учета в старой системе в пользу освоения новой и стали более уверенно использовать нововведения уже на этапе опытно-промышленной эксплуатации. Потребовалось выстроить точную и быструю работу с командой внедрения (методологами и программистами), и это помогло нам легче перейти в новый режим работы и быть уверенными в результате.