Управление <br>активами (EAM) title=

Управление
активами (EAM)

Мы предлагаем целый арсенал разработанных нами решений для управления материальными активами предприятия. Экосистема 1С:ТОИР — это современные инструменты снижения простоев, сокращения потерь, уменьшения затрат на ремонты, реалистичного планирования и повышения продуктивности персонала.

Перейти на сайт продукта

Что такое 1С:ТОИР?

Решение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования», разработанное «Деснол Софт», принадлежит классу EAM-систем (Enterprise Asset Management) и реализовано на самой популярной в России платформе 1С.

1С:ТОИР успешно применяется на предприятиях различных отраслей и форм собственности для организации обслуживания и ремонта любых материальных активов:

  • оборудования разного уровня сложности (от предприятий со 80-летней историей до инновационных роботизированных производств);
  • машин и техники (в том числе самоходной);
  • инженерной инфраструктуры (в том числе дорожного хозяйства, коммунальных и электрических сетей, трубопроводов);
  • объектов недвижимости — зданий и сооружений (facility management);
  • объектов ЖКХ.

Основные пользователи системы:

  • специалисты служб главного механика, главного энергетика, главного метролога, КИПиА, АСУ ТП;
  • инженерно-технических подразделений, подразделений эксплуатации и развития инфраструктуры;
  • специалисты департаментов строительства и сервисных служб (в том числе работающих на субподряде).

Проект цифровизации ремонтов: опыт внедрения 1С:ТОИР в ПАО «Химпром»

22 декабря 2020

Зачем новому заводу управлять ремонтами? 1С:ТОИР в «Лэм Уэстон Белая Дача»

20 мая 2020

Преимущества 1С:ТОИР для инновационного производства компании «Хевел»

10 апреля 2020

О продукте

Простой доступ к документам

Система помогает упорядочить весь массив технической документации по активам и обеспечить к нему простой доступ (в том числе через мобильное приложение).

Взаимодействия с другими отделами

Обеспечен обмен 1C:ТОИР с другими IT-системами предприятия, сведен к минимуму бумажный документооборот. Выстроены процессы со всеми подразделениями, имеющими отношение к ТОиР: финансы, снабжение, HR.

Реалистичное планирование ремонтов и ТО

Автоматизирован расчет графиков ППР, есть инструменты для формирования развернутого плана работ и бюджета затрат с возможностью оперативной корректировки во время согласования и утверждения.

Продление жизни активов

Система позволяет анализировать жизненный цикл каждой единицы оборудования: причины простоев и отказов, их последствия, отличие фактического времени и стоимости ремонта от нормативов.

Рост продуктивности ремонтных служб

Автоматизация управления работами по ремонтам и ТО: формирование нарядов, учет плановых и внеплановых работ. Подготовка заявок на МТО. Реализация маршрутов согласования документов.

Контроль стандартов качества

Данные из системы позволяют получить необходимую информацию проверок и аудитов любого уровня, для отраслевой или международной сертификации.

Прозрачность и обоснованность затрат

С помощью данных из 1С:ТОИР можно составить реалистичный бюджет с необходимым уровнем детализации.

Оптимизация затрат на ТМЦ

Получение информации о потребности в материалах позволяет корректно планировать поставки, уменьшать число срочных закупок. Растет оборачиваемость складских запасов, их объем сокращается до минимально достаточного.

Взвешенные управленческие решения

Контроль и анализ выполнения работ. Возможность получения любой информации, имеющейся в системе, в любых разрезах, необходимых для анализа. Решения принимаются быстрее на основе полных и достоверных данных.

Простой доступ к документам

Простой доступ к документам

Система помогает упорядочить весь массив технической документации по активам и обеспечить к нему простой доступ (в том числе через мобильное приложение).

Взаимодействия с другими отделами

Взаимодействия с другими отделами

Обеспечен обмен 1C:ТОИР с другими IT-системами предприятия, сведен к минимуму бумажный документооборот. Выстроены процессы со всеми подразделениями, имеющими отношение к ТОиР: финансы, снабжение, HR.

Реалистичное планирование ремонтов и ТО

Реалистичное планирование ремонтов и ТО

Автоматизирован расчет графиков ППР, есть инструменты для формирования развернутого плана работ и бюджета затрат с возможностью оперативной корректировки во время согласования и утверждения.

Продление жизни активов

Продление жизни активов

Система позволяет анализировать жизненный цикл каждой единицы оборудования: причины простоев и отказов, их последствия, отличие фактического времени и стоимости ремонта от нормативов.

Рост продуктивности ремонтных служб

Рост продуктивности ремонтных служб

Автоматизация управления работами по ремонтам и ТО: формирование нарядов, учет плановых и внеплановых работ. Подготовка заявок на МТО. Реализация маршрутов согласования документов.

Контроль стандартов качества

Контроль стандартов качества

Данные из системы позволяют получить необходимую информацию проверок и аудитов любого уровня, для отраслевой или международной сертификации.

Прозрачность и обоснованность затрат

Прозрачность и обоснованность затрат

С помощью данных из 1С:ТОИР можно составить реалистичный бюджет с необходимым уровнем детализации.

Оптимизация затрат на ТМЦ

Оптимизация затрат на ТМЦ

Получение информации о потребности в материалах позволяет корректно планировать поставки, уменьшать число срочных закупок. Растет оборачиваемость складских запасов, их объем сокращается до минимально достаточного.

Взвешенные управленческие решения

Взвешенные управленческие решения

Контроль и анализ выполнения работ. Возможность получения любой информации, имеющейся в системе, в любых разрезах, необходимых для анализа. Решения принимаются быстрее на основе полных и достоверных данных.

Экосистема 1С:ТОИР

Решение для управления активами

«1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» — разработка «Деснол Софт», по итогам 2020 года система вошла в топ-10 лучших отраслевых продуктов для корпораций по версии пользователей 1С.

Мобильное приложение

«Мобильная бригада» — универсальный инструмент для получения заданий на ремонты и передачи отчетов о выполнении, регистрации дефектов, учета наработки и контролируемых показателей.

Модули интеграции

Система 1С:ТОИР прекрасно интегрируется в IT-ландшафт любого предприятия. Наиболее востребованы модули интеграции с 1С:ERP, 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С:RCM, системами мониторинга данных АСУ ТП.

Решение для повышения надежности

Если вы применяете риск-ориентированный подход к управлению активами, вам будет полезно такое решения экосистемы, как «1С:RCM Управление надежностью», разработанное «Деснол Софт».

Сервис для прогнозирования отказов оборудования

Разработанный нами сервис предиктивной аналитики позволяет прогнозировать отказы оборудования и таким образом снижать риск их возникновения. Сервис интегрируется с 1С:ТОИР и 1С:RCM.

Проект внедрения

Используя наш более чем 10-летний проектный опыт и авторскую методику внедрения экосистемы решений 1С:ТОИР, ведущие компании России и СНГ повышают эффективность управления ТОиР.

Программы обучения

Мы организуем очные и заочные, корпоративные и индивидуальные программы обучения работе в 1С:ТОИР. А электронный учебный курс «ТОИР. Шаг за шагом» помогает быстро разобраться в функционале системы.

Информационно-технологическое сопровождение

Индивидуальное сопровождение с консультациями по использованию системы. Но не только. Наше сопровождение — это, в первую очередь, развитие вашей системы ТОиР, повышение отдачи от ее использования.

Запишитесь на встречу с экспертом по цифровизации ТОиР

Узнайте, как улучшить процессы ТОиР на вашем предприятии

Вебинар
Подробнее

Мы найдем точки оптимизации, подходящие именно для вашей компании, и составим «дорожную карту» автоматизации ТОиР, которую вы сможете использовать. Помимо этого, наш эксперт проведет для ваших технических специалистов тур по продукту, покажет его интерфейс и возможности использования!


Полезно для технического топ-менеджмента Подробнее

Запишитесь на встречу

Индивидуальная консультация с экспертом по повышению эффективности службы ТОиР

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.

Поля заполнены некорректно

Отзывы

ООО «Тольяттикаучук» (ПАО «Татнефть») title=

ООО «Тольяттикаучук» (ПАО «Татнефть»)

Николай Тезиков
Заместитель главного инженера по ТО и надежности ООО «Тольяттикаучук»

— Мы оценили возможности системы 1С:ТОИР 2 КОРП, разработчиком которой является «Деснол Софт», и пришли к выводу, что базовый функционал системы полностью удовлетворяет нашим требованиям и поможет решить существующие проблемы. Начать решили с внедрения блока учета оборудования, нормативов, показателей эксплуатации и доработки блока бюджетирования затрат на ТМЦ и услуги под наши требования. В начале 2020 года специалисты «Деснол Софт» провели на нашем предприятии обследование процессов ТОиР, зафиксировали предварительные требования к доработкам процессов бюджетирования, а также определили объем исторических данных по оборудованию и нормативам, которые необходимо перенести с помощью шаблонов Excel в новую систему. Мы решили, что не будем выбирать пилотные площадки, а внедрим систему сразу на всем предприятии — это 6 основных и 2 вспомогательных производства.
ООО «Тольяттикаучук» (ПАО «Татнефть») title=

ООО «Тольяттикаучук» (ПАО «Татнефть»)

Ирина Жмыхова
Функциональный администратор АСУ ТОИР, администратор проекта «Трансформация системы ТОиР ООО «Тольяттикаучук» в бизнес-направлении Нефтегазохимический комплекс»:

— Специалисты «Деснол Софт» создали в 1С:ТОИР весьма продвинутый и удобный для нас механизм бюджетирования. Мы планируем ремонтные работы на год как в рамках услуг (которые выполняют подрядчики), так и по ТМЦ (которые мы осваиваем самостоятельно, т.е. хозспособом). После согласования сформированного бюджета выполняется закупка необходимых ТМЦ. Затем они поступают на склад или же передаются подрядчику (в рамках услуг). Теперь каждый ремонт обеспечен ресурсами, а фактический расход ТМЦ (как подрядчиками, так и службой по эксплуатации) раздельно фиксируется в системе 1С:ТОИР.
АО «Костанайские минералы» title=

АО «Костанайские минералы»

Смагулов Айбол Рахимгалиевич
Технический директор АО «Костанайские минералы»

— Развитие нашей компании достигло уровня, при котором использование одного лишь Excel не позволяло корректно принимать управленческие решения по управлению активами, анализировать работу оборудования, технических служб. Так как наша мастер-система управления предприятием работает на платформе «1С:Предприятие», мы решили выбрать отраслевое решение на этой же платформе. Изучили предложения на рынке и пригласили для проведения обследования процессов ТОиР на нашем предприятии компанию «Деснол Софт», которая является разработчиком линейки решений 1С:ТОИР. К нам приехал специалист, провел ряд интервью, зафиксировал результаты. В итоге мы получили по сути «дорожную карту» цифровизации ТОиР и понимание того, с кем и как нам двигаться дальше по пути автоматизации процессов техобслуживания и ремонтов в нашей компании.
АО «Костанайские минералы» title=

АО «Костанайские минералы»

Ахметов Рустам Гумарович
Главный механик АО «Костанайские минералы»

— Уже на этапе опытно-промышленной эксплуатации у нас был организован отдел ТОиР, в который вошли выделенные сотрудники из четырех пилотных подразделений проекта. Новому отделу были переданы все задачи по работе в 1С:ТОИР 2 КОРП и формированию у специалистов ключевых навыков ведения учета в автоматизированной системе. Благодаря курсам обучения, проведенным специалистами «Деснол Софт», мы освоили систему и начали вести в 1С:ТОИР 2 КОРП данные о дефектах, состоянии объектов ремонта, регистрировать заявки на ремонт, акты выполнения этапов работ и т.д. Чтобы ускорить передачу знаний по 1С:ТОИР новым сотрудникам, мы используем электронный курс обучения «ТОИР 2 КОРП: шаг за шагом», с помощью «электронного преподавателя» любой наш сотрудник может весьма быстро овладеть навыками работы в системе.
КПО «Юг» компании «РТ-Инвест» title=

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Николай Петин
Главный инженер комплекса по переработке отходов «РТ-Инвест

— Формируя первые требования при выборе системы, мы определили, что нам нужна программа, которая обеспечивает учет оборудования и ремонтов, которая позволит нам видеть полную картину: какое оборудование есть на предприятии и как оно работает, а также позволит планировать ремонтные работы, контролировать их выполнение и вести учет МТО. Весь этот функционал обеспечивает решение «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП», поэтому мы остановили выбор на нем.
КПО «Юг» компании «РТ-Инвест» title=

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Николай Петин
Главный инженер комплекса по переработке отходов «РТ-Инвест

— Мы автоматизировали основные бизнес-процессы ТОиР, теперь продолжаем осваивать их на практике. Нам интересны возможности 1С:ТОИР в части получения данных по затратам на обслуживание оборудования, по состоянию оборудования, по снижению нагрузки с бухгалтеров, вводящих первичные данные по использованным ТМЦ, т.к. все эти данные могут приходить из 1С:ТОИР. Дальнейший вектор развития — использование функционала планово-предупредительных ремонтов и работа над повышением надежности наших активов. Всё это мы можем делать в 1С:ТОИР 2 КОРП.
«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» title=

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Иван Терещенко
Ведущий специалист Управления эксплуатации и развития инфраструктуры «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

— Один из важных для нас результатов проекта по внедрению 1С:ТОИР 2 КОРП — нам удалось привести бизнес-процессы Управления эксплуатации и развития инфраструктуры в соответствие с общими бизнес-процессами и методологиями «Сахалин Энерджи» благодаря совмещению имеющегося опыта работы производственных объектов и гибкости и расширяемости, которые продемонстрировала система 1С:ТОИР 2 КОРП. Мы смогли реализовать большую часть задуманного для полноценного управления процессами технического обслуживания. Неоспоримое преимущество проекта — использование для автоматизации процессов отечественной разработки, представленной на рынке ИТ-систем. Это плюс, учитывая относительную дешевизну по сравнению с иностранными системами и оптимальное соответствие функциональным требованиям. Система проста в поддержке, и в будущем мы сможем развивать ее собственными силами.
ООО «Горный цех» (группа «ФосАгро») title=

ООО «Горный цех» (группа «ФосАгро»)

Андрей Смирнов
Главный механик ООО «Горный цех» (группа «ФосАгро»)

— Оптимизируя управление техобслуживанием и ремонтами, система работает на повышение безопасности производства в сложных погодных условиях. Меньшее количество сбоев означает, что сотрудникам реже придется вмешиваться в работу самоходной техники, спускаясь под землю. В 1С:ТОИР 2 КОРП внесена информация о сроках прохождения экспертиз промышленной безопасности — система контролирует окончание срока и заранее присылает предупреждающие сообщения.
ПАО «Химпром» title=

ПАО «Химпром»

Илдус Жданов
Главный инженер ПАО «Химпром»

— Проект внедрения 1С:ТОИР 2 КОРП — начало больших изменений для завода. Мы готовимся тиражировать систему на все основные цеха, сделав ее основой для управления всеми материальными активами «Химпрома». Поскольку мы планируем развивать цифровизацию нашего завода с помощью внедрения систем класса ERP (планирование ресурсов предприятия) и RCM (управление надежностью), в ходе проекта мы начали подготовку данных для RCM-анализа. Риск-ориентированный подход актуален для «Химпром» как предприятия высоко класса опасности. В этой связи мы считаем выбор 1С:ТОИР 2 КОРП перспективным, поскольку в системе предусмотрены встроенные интеграции с системами 1С:ERP и 1С:RCM на платформе, реализовать которые возможно собственными силами.
ПАО «Химпром» title=

ПАО «Химпром»

Сергей Сафонов
Начальник службы управления надежностью ПАО «Химпром»

— Для нас важно быстродействие системы и зрелость типового функционала, большое количество пользовательских настроек: тиражное решение можно адаптировать к процессам предприятия без программирования. Очевидно и еще одно преимущество современных решений — возможность провести внедрение в сотрудничестве с теми, кто эти решения разработал, и затем, если понадобится, получить техническую поддержку напрямую от разработчика. Поэтому в качестве партнера по внедрению 1С:ТОИР 2 КОРП мы выбрали компанию «Деснол Софт».
Группа компаний «Хевел» title=

Группа компаний «Хевел»

Виталий Литвинов
Начальник управления по информационным системам компании «Хевел»

— В сотрудничестве с «Деснол Софт» мне нравится мощный проектный подход. Мы вместе прошли все этапы проекта, делали анализ системы и тестировали ее применимость. Проект полностью закрыл все вопросы по обслуживанию, ремонту и поддержке оборудования, которые относятся к производственной линии нашего завода. Из всех успешных проектов, которые я внедрял в компании «Хевел», внедрение 1С:ТОИР считаю одним из самых важных. Он позволил нам в сжатые сроки увидеть и получить хороший результат.
Группа компаний «Хевел» title=

Группа компаний «Хевел»

Виталий Литвинов
Начальник управления по информационным системам компании «Хевел»

— Для инженеров сервисной службы разработали автоматизированное рабочее место (АРМ), чтобы они могли распределять свои задачи с точностью до получаса. И не терять ни минуты во время плановых ремонтов. Заявки обрабатываются централизованно — вся информация находится у ведущего инженера смены в планшете. Получая наряд на работы, он видит, на каком складе находятся материалы, ему доступны паспорта и техкарты всего оборудования. Также есть возможность получить отчеты в различных разрезах. Они помогают увидеть процесс работы, увидеть причины выхода оборудования из строя, понять, почему, например, время простоя той или иной единицы составило 1,5 часа, а не 5 минут. Можно создать и напечатать чек-лист по результатам каждого ремонта и с помощью пакетной печати вывести данные о работе каждого сотрудника.
ООО «Иркутская нефтяная компания» title=

ООО «Иркутская нефтяная компания»

Наталья Маркевич
Ведущий специалист по ТОиР Иркутской нефтяной компании

— 1С:ТОИР помогает нам проходить плановые проверки. Раньше потребовалось бы отсканировать огромный объем бумажных документов (их количество измеряется килограммами), отвлечь для этого персонал на всех объектах, оснастить все подразделения многофункциональными принтерами — это колоссальный расход времени и ресурсов. Сейчас мы выводим на бумагу любые документы из системы централизованно с помощью механизма пакетной печати.
ООО «Иркутская нефтяная компания» title=

ООО «Иркутская нефтяная компания»

Василий Воронин
Главный механик Иркутской нефтяной компании

— Мы столкнулись с частыми отказами торцевых уплотнителей в насосах. Наша нефть соленая, и содержание соли в ней неравномерное, нестабильное. И по статистике отказов в 1С:ТОИР мы видели, что уплотнители выходили из строя раньше, чем заканчивался нормативный межремонтный период. Это значит, что нам раз за разом приходилось останавливать насос и вмешиваться в его работу.
Мы решили, что нужно разработать новый торец, поставили такую задачу заводу-производителю насосного оборудования: сделайте торец, к которому мы не будем подходить для ремонтов минимум год. Сейчас эта задача выполняется. Удобство «1С:ТОИР» в том, что подобные решения принимаются обоснованно, с опорой на точные данные в истории оборудования. И к ним имеют доступ все, кто принимает участие в принятии решений.
Розничная сеть «Магнит» title=

Розничная сеть «Магнит»

Эдуард Логвинов
Руководитель проекта ТОиР розничной сети «Магнит»

— Геолокационный контроль за перемещениями ремонтного персонала в течение рабочего дня — это и повышение КПД сотрудников рабочих специальностей, и экономия средств — например, мы можем контролировать расход автомобильного топлива.
Розничная сеть «Магнит» title=

Розничная сеть «Магнит»

Эдуард Логвинов
Руководитель проекта ТОиР розничной сети «Магнит»

— С помощью мобильного приложения нам удалось значительно сократить время простоя оборудования за счет увеличения скорости реагирования. Ранее на передачу заявки от заказчика непосредственному исполнителю уходило до 2 часов, теперь в среднем 5 минут, т.е. мы стали работать гораздо быстрее.
Агрохолдинг «Содружество» title=

Агрохолдинг «Содружество»

Илья Евстафьев
Руководитель проекта EAM-систем ООО «Содружество-Инфо»

— 1С:ТОИР 2 КОРП позволяет понять, во сколько обходится владение каждым отдельно взятым активом и всеми активами в целом, максимизировать отдачу при минимально достаточных расходах и управлять рисками. Топ-менеджмент компании может комплексно и всесторонне оценить работу производства и получить все необходимые данные для быстрого принятия управленческих решений.
ОАО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро») title=

ОАО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

Денис Труфакин
Руководитель технического управления МЖБН АО «Жировой комбинат»

— Чтобы все работало как следует, необходимо: планировать техосмотры и ремонты; формировать запасы материалов, инструментов, запчастей и комплектующих; контролировать в реальном времени техническое состояние объектов; не допускать критического износа и аварий; иметь обоснованный ремонтный бюджет. Нужно, чтобы деятельность всех участников процесса была прозрачной, а заданный уровень качества ремонтов — постоянным. С 1С:ТОИР 2 КОРП это стало реально.
АО «Благовещенский арматурный завод» (ОМК) title=

АО «Благовещенский арматурный завод» (ОМК)

Виталий Щукин
Директор по энергообеспечению и ремонтам АО «Благовещенский арматурный завод»

— Для повышения эффективности работы в 1С: ТОИР в рамках проекта внедрено мобильное приложение «Мобильная бригада». Практика показала: научиться работать с помощью смартфона для линейных рабочих проще, чем освоить компьютер. Мобильное приложение работает в связке с «большой» системой 1С: ТОИР 2 КОРП и обменивается с ней данными. Возможна работа в online и offline режимах.
Розничная сеть «Магнит» title=

Розничная сеть «Магнит»

Эдуард Логвинов
Руководитель проекта ТОиР розничной сети «Магнит»

— Компания «Деснол Софт» внедрила мобильное приложение для дистанционного управления полным циклом техобслуживания и ремонтов оборудования. Более 2200 наших специалистов сегодня работают исключительно при помощи смартфонов — им не нужно звонить или приезжать в офис, чтобы принимать задачи. Результаты выполнения ремонтов автоматически передаются в систему 1С:ТОИР 2 КОРП. Все заявки есть в телефоне, заказчик сразу информируется о выполнении работ и может оценить их качество или создать новую заявку. Внедрение приложения позволило «отвязать» от компьютеров начальников участков и освободить их от функций диспетчеров. В результате экономия рабочего времени участкового инженера составила 25%.

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

ФИО*
Должность*
Компания*
Телефон*
E-mail*

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.

Поля заполнены некорректно