Как мы создавали единую автоматизированную систему планирования и контроля ремонтов энергооборудования для «Газпром нефти»

Наша команда реализовала проекты автоматизации управления ремонтами с помощью разработанной нами системы 1С:ТОИР 2 КОРП в нескольких подразделениях «Газпром нефти» — группе предприятий нефтедобычи, у авиатопливного оператор компании, а также сотрудничала с ООО «ИТСК» — одним из крупнейших IT-интеграторов и поставщиков информационно-технологических услуг для предприятий ТЭК и промышленности. 


В современной экономике потери вследствие простоев и аварий — непозволительная роскошь. Как соблюсти баланс между требуемым уровнем надежности оборудования и затратами на его содержание? Как повысить эффективность процесса ТОиР электрооборудования и сетей в части планирования упреждающих воздействий? Как выстроить приоритеты, сократить количество ремонтов и затраты на них? Для решения этих (и многих других) задач спроектировано одно из самых востребованных сегодня решений на платформе 1С:Предприятие 8 — «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП».

О проекте в группе предприятий нефтедобычи читайте подробнее на www.zen.ru.

Поделиться: