Группа компаний «ФосАгро»

ООО «Горный цех» — предприятие Группы компаний «ФосАгро», одного из ведущих мировых производителей фосфоросодержащих удобрений. Предприятие занимается строительством шахт, рудников и разработкой горных выработок. В ноябре 2018 года «Горный цех» автоматизировал управление техобслуживанием и ремонтами, проект получил премию «Эффективное производство»/OEE Award для руководителей промышленных холдингов и отдельных предприятий, победив в номинации «Предиктивный сервис и ремонт оборудования».

Основные фонды «Горного цеха» — около 70 единиц специализированной самоходной техники, работающей под землей и в экстремальных погодных условиях: буровые установки, погрузочно-доставочные машины, установки для крепления, установки для обеспечения безопасности подземных выработок, подземные автосамосвалы и различная вспомогательная техника.

В 2017 году компания приняла решение о внедрении системы управления основными материальными активами «1С:ТОИР 2 КОРП» с целью обеспечить бесперебойную работу дорогостоящего оборудования.

Андрей Смирнов, главный механик ООО «Горный цех»

— Выбор решения на платформе 1С был естественным для нас, поскольку продукты 1С используются в головной компании. Решающей для выбора именно «1С:ТОИР 2 КОРП» стала заложенная в систему возможность многофакторного анализа, обоснованного планирования и гибкого управления ресурсами предприятия. Ещё один аргумент в пользу этой системы — возможность напрямую взаимодействовать с её разработчиками, компанией «Деснол Софт».

До автоматизации процессов по ремонтам техники в «Горном Цеху» статистика, анализ состояния техники и учет данных по их обслуживанию и ремонту велись вручную, без использования специальных программ. Не хватало возможности получать точные данные о состоянии техники в целом, видеть объективную картину по ремонтам, сбоям и их устранению. Внедрение «1С:ТОИР 2 КОРП» позволило создать единую базу техники и базу типовых ремонтов, их видов, способов выполнения, учитывать все измеряемые показатели и отслеживать состояние оборудования. Оптимизируя управление техническое обслуживание и ремонты оборудования, система работает на повышение безопасности производства в сложных погодных условиях. Меньшее количество сбоев означает, что сотрудникам реже придется вмешиваться в работу самоходной техники, спускаясь под землю. В «1С:ТОИР 2 КОРП» внесена информация о сроках прохождения экспертиз промышленной безопасности — система контролирует окончание срока и заранее присылает предупреждающие сообщения.

В ходе проекта автоматизированы:

  • учет заявок: заявки на ремонт подземных самоходных машин, дефектные ведомости, акты выполненных работ;
  • складской учет запчастей;
  • учет затрат в разрезе: подразделений предприятия, договоров на сервисное обслуживание, видов оборудования;
  • учет технического обслуживания промышленных силовых машин;
  • учет внеплановых, текущих и капитальных ремонтов подземных самоходных машин;
  • составление графиков планово-предупредительных ремонтов;
  • учет наработки планово-предупредительных ремонтов;
  • отслеживание производственных показателей (коэффициент технической готовности оборудования, коэффициент технического использования);
  • управление доступом пользователей;
  • «1С:ТОИР 2 КОРП» был интегрирован с программой «1С:Бухгалтерия 3.0».

Также разработано дополнительное автоматизированное рабочее место (АРМ) для учета расхода дизельного топлива, учета количества шин и аккумуляторов, меняемых на подземных самоходных машинах.

Проект внедрения «1С:ТОИР 2 КОРП» в компании «Горный цех» занял 5 месяцев и завершился в январе 2018 года. В том же году компания опубликовала результаты цифровизации, достигнутые в течение 6 месяцев активного использования системы:

  • сокращение трудозатрат в подразделениях — 20%;
  • ускорение получения управленческой отчетности — в 4 раза;
  • ускорение получения регламентированной отчетности — в 2 раза;
  • ускорение ввода отчетности по ремонтам — в 1,5 раза;
  • сокращение времени подбора и поиска информации по проводимым ремонтам и их стоимости — в 2 раза.

Андрей Смирнов, главный механик ООО «Горный цех»

— Мы стали лучше контролировать производственный процесс. Мы фиксируем поломки, создаем справочники типовых дефектов, основных типовых операций, вводим типовые ремонты, на основании которых можем быть готовыми к сбоям, прогнозировать количество необходимых запчастей, отслеживать эффективность выполнения ремонтов подрядными организациями и выявлять дефекты до того, как они могут стать причиной аварий.


Подробнее...

Мы помогаем бизнесу
быть эффективным!